会上，公司党委书记、董事长丁万国作动员部署讲话，就如何抓好未来一段时间工作提出“一个根本、两个核心、三个原则、四种能力”的总体要求。一个根本是坚持效益是企业生存的这一根本：锚定年初制定的各项经营指标，紧盯财务数据补短板、强弱项、抓管理，以“蹦一蹦够得着”的态度完成年度任务目标。两个核心是坚持高质量发展与持续发展两个核心：以高质量发展为核心，企业发展要实现质的提升和量的增长，传统企业保稳定，新兴企业增利润，走内涵式发展之路；以持续发展为核心，各企业必须管好现金流，实现有现金流的营收和有利润的现金流。三个原则是坚持协心发展、协同发展、协调发展三个原则：系统内企业要协心发展，既抱团发展维护全市国企大形象，也团结一心维护集团公司好声誉；坚持协同发展，重点把握战略协同、业务协同，服务整个集团公司发展战略大局；坚持协调发展，企业是参与市场竞争的主体，要强化沟通交流能力，统筹协调好各方关系。四种能力是提升学习能力、调查研究能力、企业经营管理能力、狠抓落实能力：提升学习能力方面，要开阔眼界、打开视野，以此次主题教育为契机，学深悟透，提升政治素养，提高自身学习能力；提升调查研究能力，深入了解企业所属的市场、行业，到基层一线查找问题，坚持问题导向，提高解决问题能力；提升企业经营管理能力，经营重点在对外拓展市场，管理重点在对内精细管理，提高企业核心竞争力；提升狠抓落实能力，打造全链条闭环落实机制，争做执行者、局中人，久久为功推进各项工作任务高效落实。

会上还传达了市委有关文件精神。集团公司党委委员、副总经理祝传随主持会议，公司市管干部、合署办公机关部长助理级以上、各企业副总级以上人员及财务部负责人、员工代表参加此次会议。