【公司动态】山东圣鑫有限责任公司1月份总办会
来源： 发布时间：2022-01-26 编辑：
2022年1月25日，在三楼会议室召开了1月份总办会。总经理聂亚卓主持会议并讲 话，公司各部门负责人参加了会议。
总经理聂亚卓主持会议
总经理首先对业务部在2022年1月份销售额超4000万的业绩给予祝贺。总经理强调2021年底股东、董事会集团公司要求圣鑫公司2022年提高利润率、降低销售费用，为实现集团公司的要求，合理调整配送政策。总经理提出圣鑫公司2022年预计增加10人编制，强调圣鑫的人力管理模式为尽可能降低编制，提高员工待遇，坚决做到不养闲人、人尽其能。要求人力部门2022年招聘高素质、高标准人才。
总经理聂亚卓传达集团公司会议精神 1月25日，总经理在公司会议室召开1月份总办会会议中传达集团公司全市国有企业领导干部警示教育大会精神，总经理提出财务重点落实个人借款事宜，强调圣鑫公司发展至今做为市属国有控股企业，要坚决改变之前民营企业管理不规范、不严谨的工作作风，严格遵守并执行集团公司的各项规章制度。加强党对国有企业的全面领导意识，要深入推进企业改革，健全现代化企业制度，不断提升核心竞争力。会议强调公司全体员工要深入贯彻全市国有企业领导干部警示教育大会精神，要以案为鉴、警钟长鸣，大力推进反腐倡廉，保持企业属性，保持持续增值，不犯错误。
总经理聂亚卓传达集团公司会议精神
在圣鑫公司1月份总办会上总经理强调，在集团公司企业经营调度会会议上，集团公司丁万国总经理对各企业经营状况及汇报内容进行了针对性的点评。丁万国总经理指出各企业要结合自身实际，认真分析、相互借鉴、取长补短，切实抓好“分解、聚焦、改革、创新、考核、赋能”十二字工作要求。总经理要求综合管理部绩效考核工作不能搞形式主义，要切实作为提高员工工作积极性的一种激励方式，做到能者上庸者下，不能搞平均主义、吃大锅饭，要做到员工能进能出，领导能上能下，收入能多能少。
会议要求，树立安全生产意识，充分排查、清除安全生产风险点，车辆运输及仓储管理为重点，要求配送中心车辆出发前运输员必须检查车况，做到安全运输；库房货品合理堆放，切实抓好安全生产各项落实工作。
全面提高疫情防控意识，总经理提出疫情就在我们身边，不能存在侥幸心理，强调圣鑫公司所有员工原则上就地过年，不允许外出。
要求做好春节期间值班工作，各部门提高警惕，加强防范，严格落实值班规定，确保各项工作有序进行。
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