来源: 发布时间:2021-12-17 编辑:
2021年1-11月份经营成果分析会现场
12月15日,公司在第二会议室召开1-11月份经营成果分析会,公司党委书记、董事长徐文芹主持会议并讲话,公司市管干部、合署办公机构正部级干部,各企业副总级以上干部,综合部、会计部负责人参加会议。
公司党委书记、董事长徐文芹主持会议并讲话
公司党委副书记、总经理丁万国点评各企业2021年1-11月 经营管理情况
会议指出,1-11月份各企业运营平稳,全部完成了预期目标,但各企业间仍要做好横向对比、认真寻找差距,把握分析好百元主营业务收入费用比、成本费用主营业务收入利润率两项指标,聚焦主责主业,夯实管理基础,不断提高盈利能力。
会议强调,一是各企业在收官工作中,要充分做好创造营收、提高利润和确定分红基数等工作,认真总结经验、深挖问题根源、拿出切实措施。二是在总结2021年工作的基础上,切实做好2022年预算工作,重点抓好经营层任期制和契约化管理与各项指标、员工待遇与经营发展速度的结合。三是做好2022年工作整体布局,进一步调整完善优化各领导小组和工作专班的布局,努力提高团队执行力。四是做好2022年改革工作计划与2021年工作行动的有机结合,认真研究国企改革三年行动实施方案,一企一策做好改革工作计划。五是毫不放松抓好安全生产和疫情防控工作,时刻绷紧安全生产之弦,压紧压实安全生产和疫情防控主体责任,确保安全生产形势平稳有序和员工身体健康安全。六是持续抓好党风廉政建设与反腐败工作,保持良好的工作作风和传统,时刻坚守廉洁自律底线,营造风清气正的干事创业氛围。
会议要求,一要审时度势、充分准备、精准监督、全面把握好明年要实现的几大目标,全方位做好工作部署,奋力为企业高质量长远发展保驾护航。二要力争入列中国服务业500强,各企业要聚焦打好收官之战,为明年更好地支撑、影响、加速发展做好铺垫。三要发挥好AA+信用效应,为打造AAA信用体系做好充分准备工作。四要把握新阶段、贯彻新理念、构建新格局,切实落实好新阶段“五争四防”理念。五要全面提升能力素质,团结一心顾全大局,努力推进“忠诚、干净、担当”的学习型干部队伍再上新台阶。
会上还传达学习了中共菏泽市委第十三届十四次全体会议和中央经济工作会议精神,通报了各企业2021年1-11月份各项预算完成情况,各企业汇报了确保完成或超额完成全年预算目标采取的主要措施。